Vooruitkijken zonder precies te weten wat komt

Weerbaarheid. Het is zo'n woord dat al snel groot en abstract klinkt. Maar voor mij is het eigenlijk heel persoonlijk.

Ik ben opgevoed met het idee dat als je iets wilt bereiken, je ervoor moet werken. Doorzetten, ook als het even tegenzit. Dat zit nog steeds in mij. Maar in de loop van mijn leven heb ik ook geleerd dat weerbaar zijn iets anders is dan altijd sterk moeten zijn. Soms zit kracht juist in durven aanpassen, hulp vragen, samenwerken en accepteren dat niet alles maakbaar of voorspelbaar is.

Misschien spreekt het thema van dit Bouw- en Vastgoedbericht ‘Weerbaar & fit voor wat komen gaat’ mij daarom zo aan.

Meebewegen met behoefte van onze samenleving
Ook privé herken ik het. Mijn man en ik wonen met veel plezier in ons huis in Amsterdam, waar we  met onze kinderen woonden en nu weer met z’n tweetjes. We zien om ons heen dat met het uitvliegen van de kinderen bijna vanzelf een nieuwe vraag ontstaat: past het huis waarin je jarenlang als gezin hebt gewoond ook bij de volgende fase van je leven? Voor ons is het antwoord voorlopig ja. 

Tegelijkertijd worden mijn ouders ouder en zij wonen nog in een groot huis. En aan de andere kant zoeken jonge mensen hun plek op een woningmarkt waarin woonruimte schaars is. Drie generaties, ieder in een andere levensfase en met andere woonbehoeften. Voor mij maakt dat heel tastbaar waar vastgoed over gaat. Natuurlijk over gebouwen, rendement, financiering en waarde. Maar vooral ook over mensen en over de vraag of onze gebouwde omgeving kan meebewegen met wat mensen en de samenleving vandaag én morgen nodig hebben.

En dat is precies de opgave waar de bouw- en vastgoedsector voor staat. Want veel van wat op ons afkomt, is niet tijdelijk. Klimaatverandering, netcongestie, schaarste aan mensen en ruimte, digitalisering en veranderende regelgeving en gebruikersbehoeften grijpen steeds meer op elkaar in. Afwachten tot alles weer wordt zoals het was, is geen strategie. De relevante vraag is veel meer: hoe blijven we bewegen en presteren als onzekerheid onderdeel van de werkelijkheid is?

Weet waar je kwetsbaar bent
Dat vraagt niet om minder ambitie, maar juist om vooruitkijken en bewust keuzes maken. Weten waar je kwetsbaar bent. Niet afhankelijk zijn van één scenario. Slimmer omgaan met schaarste aan mensen, middelen, energie en ruimte. En voldoende flexibiliteit organiseren om mee te bewegen als omstandigheden veranderen. In dit Bouw- en Vastgoedbericht vatten we dat samen in drie elementen: diversificatie, productiviteitsverbetering en aanpassingsvermogen.

Dat laatste spreekt mij bijzonder aan. Weerbaarheid betekent voor mij namelijk niet dat je precies weet wat er gaat gebeuren. Dat weet niemand. Het betekent dat je fit genoeg bent om met verschillende toekomstscenario's om te gaan, zonder je richting te verliezen.

Daar ligt volgens mij ook een belangrijke rol voor ons als Rabobank. We willen naast onze klanten staan, niet alleen wanneer een financieringsvraag concreet op tafel ligt. Door kennis, netwerk, financiering en kritische vragen bij elkaar te brengen, kunnen we samen eerder vooruitkijken: waar zitten kwetsbaarheden, waar ontstaan kansen en welke keuzes zijn vandaag nodig om ook morgen relevant en succesvol te zijn?

Per 1 november mag ik als directeur Real Estate Finance daar vanuit een nieuwe rol aan bijdragen. Ik kijk ernaar uit om samen met mijn team aan de slag te gaan. De bouw- en vastgoedsector is een sector vol ondernemerschap, deskundigheid en mensen die gewend zijn vooruit te kijken. Juist nu hebben we dat nodig.

Want weerbaarheid gaat uiteindelijk niet over je schrap zetten voor wat er mis kan gaan. Het gaat over voldoende sterk, wendbaar en fit zijn om te blijven bewegen en kansen te benutten, ook als je nog niet precies weet wat er om de volgende bocht ligt.

Dat is voor mij weerbaar en fit voor wat komen gaat.

Simone Herremans
Directeur Real Estate Finance