Het aantal bedrijven in de bouwsector zal afnemen door consolidatie als gevolg van fusies en overnames. De sector vergrijst snel en heeft moeite jonge mensen en zij-instromers aan zich te binden. Daarnaast speelt de vraag voor veel bedrijven of zij als generalist of als specialist willen doorgroeien.
Het aantal bedrijven in de bouwsector zal afnemen door consolidatie als gevolg van fusies en overnames. De sector vergrijst snel en heeft moeite jonge mensen en zij-instromers aan zich te binden. Daarnaast speelt de vraag voor veel bedrijven of zij als generalist of als specialist willen doorgroeien.
Consolidatie in de markt
In de bouwwereld zijn er nog relatief veel kleinere bedrijven, maar daarin vindt een consolidatie plaats: de gemiddelde bedrijfsomvang zal toenemen en veel kleinere bedrijven gaan verdwijnen. Dit is deels door vergrijzing onder de eigenaren, maar ook doordat kleinere bedrijven niet meer kunnen voldoen aan alle eisen en benodigde investeringen of specialisaties. Fusies en overnames komen vaak voort uit de buy & build-strategie van grotere bedrijven. In 2040 zal de sector hierdoor zo’n 25% minder bedrijven tellen. Veel bestaande bedrijven evolueren van uitvoerder naar een regisseur en organisator in de bouwketen.
Krappe arbeidsmarkt
In de bouwwereld is een stevige ‘war on talent’ aan de gang. De sector kent een grote behoefte aan personeel, mede door een lage instroom. Prefab en robotisering nemen een deel van het mensenwerk over, maar het blijft een topprioriteit om goed personeel aan te trekken én te behouden. Daarvoor heb je allerlei mogelijkheden: stagairs snel een baan aanbieden en door een buddy laten begeleiden, mensen ruim baan geven in hun ontwikkeling, gezelligheid en ontspanning faciliteren, aandacht hebben voor de persoonlijke situatie van mensen, meer flexibiliteit bieden in werktijden en vakanties, en meebewegen met wensen van nieuwe generaties. Bied bijvoorbeeld secundaire arbeidsvoorwaarden aan via het cafetariamodel, waarbij iemand zelf kan kiezen wat hij of zij belangrijk vindt binnen een bruto loonbedrag.
Specialist of generalist
Een centrale vraag voor veel bedrijven in de bouw richting 2040 is of zij als generalist of als specialist willen doorgroeien. Generalisten zijn door hun spreiding over de markt minder kwetsbaar voor tegenvallende vraag in deelmarkten. Daar staat tegenover dat zij een serieuze omvang nodig hebben om in de gekozen deelmarkten volwaardig te kunnen concurreren. Rabobank verwacht daarom dat het aantal generalisten zal afnemen. Veel kansen liggen er voor gespecialiseerde ketenpartners, denk aan installateurs of vastgoedonderhouders. In alle gevallen is een hechte ketensamenwerking het sleutelwoord. Zet in op een langjarige samenwerking, goede afspraken en een snelle betaling. Loyaliteit is des te belangrijker in een markt waarin iedereen het druk heeft en de afhankelijkheid steeds groter wordt.
Lees meer over de andere belangrijke transities in deze sector:
> Ruimte, milieu & water: midden in de samenleving;
> Circulariteit, grondstoffen & bouwmaterialen: naar een nieuwe bouweconomie;
> Technologie & industrialisatie: prefab, robotisering en de digitale revolutie;
> Lees verder: Wat kun je van Rabobank verwachten richting 2040?